Блог UA - Cheremisin Partners

Працювати зі мною

Блог

Натисніть на картку з цікавою темою, щоб дізнатися більше

Сценарне планування в партнерських відносинах

Від ідеї до стійкого партнерства

Розбіжності з партнером – синхронизація картин світу

Кортизол і партнерство

Партнер “А” або партнер “Б”?

Різниця цілей в партнерстві

Зміни у партнерських домовленостях через кризу

Управління Розчаруванням у Партнерстві

Довіра – фундамент економічного успіху

WhatsApp Telegram

Напишіть мені в будь-якому зручному месенджері

Надсилаючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних і погоджуєтеся
з політикою конфіденційності.

Микола Черемісін

Микола Черемісін (рос. Николай Черемисин; латиницею — Nikolay Cheremisin, також Mykola Cheremisin).

Консультую співвласників бізнесу з питань партнерства. Живу у Валенсії, Іспанія. Громадянин України. Володію російською, українською, англійською та іспанською мовами.

Свій перший партнерський договір створив і підписав у 2016 році. В цю сферу мене привели майже 10 років корпоративної кар’єри та власний досвід у 4 спільних бізнесах. Шлях, який сформував мою експертизу в партнерствах.

Практика управління партнерськими відносинами:

Із 2016 року провів понад 80 партнерських сесій, 400+ консультацій, розв’язав 20+ конфліктів між співвласниками (дані на липень 2026).
Harvard Business School — програма «Mastery of Negotiation»: переговорна методологія, на якій будується робота між партнерами.
Засновник Cheremisin Partnership Lab — консалтингової практики у сфері ділових партнерств.

Управлінський шлях (2001–2010):

Пройшов шлях від економіста зовнішньоторговельної компанії до першого заступника голови правління металургійного заводу — досвід узгодження інтересів на рівні ради директорів і власників, з якого виросло розуміння, як партнери домовляються про владу й контроль.

Керівні посади на підприємствах:

ДП «Вторцвітмет» ВАТ «АЗОЦМ»
ПАТ «Дніпроспецсталь»
ЗАТ «Донецький завод алюмінієвих профілів»
ВАТ «Артемівський завод з обробки кольорових металів»

Партнерський досвід у бізнесі:

Керуючий партнер «Richfield Industries Inc.», Торонто, Канада — оптова торгівля кольоровими металами (з 2010, чинний)
Партнер енергетичної компанії «Uranium Industries» — видобуток корисних копалин (завершено)
Співзасновник фабрики «Кордон Тех» — виробництво дверних замків (2018–2020, завершено)
Співзасновник оптового оператора продуктів харчування «Flid», Варшава — свіжі овочі та фрукти (з 2019, чинний)

Моя статистика:

Сукупний оборот спільних бізнесів — $385 млн за 16 років
В основному партнерстві збільшив частку з 5% до 50%
4 бізнеси в партнерстві: 2 успішні, 2 неуспішні — і саме невдалі партнерства навчили мене того, що тепер допомагає клієнтам уникнути тих самих помилок

Що ще сформувало підхід:

Civil and Political School (CAPS) — розуміння балансу інтересів, стримувань і противаг на рівні держави
Акторська школа-студія «Чорний квадрат» — навичка тримати аудиторію та вести складну розмову під тиском, яку я застосовую в переговорах між партнерами
Повна дистанція IRONMAN 140.6 (Емілія-Романья, 2019) — дисципліна й витривалість у довгих проєктах