Блог - Cheremisin Partners

Работать со мной

Блог

Сценарное планирование в партнерских отношениях

От идеи к устойчивому партнерству

Разногласия с партнёром – синхронизация картин мира

Кортизол и партнерство

Партнер “А” или партнер “В”?

Концы в воду или изменение партнерских договоренностей через кризис

Различия целей в партнерстве

Управление Разочарованием в Партнерстве

Доверие – фундамент экономического успеха

WhatsApp Telegram

Напишите мне в любом удобном мессенджере

Отправляя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
с политикой конфиденциальности

Николай Черемисин

(укр. Микола Черемісін; латиницей – Nikolay Cheremisin, также Mykola Cheremisin)

Консультирую совладельцев бизнеса по вопросам партнёрства. Живу в Валенсии, Испания. Гражданин Украины. Владею русским, украинским, английским и испанским языками.

Свой первый партнёрский договор создал и подписал в 2016 году. В эту сферу меня привели почти 10 лет корпоративной карьеры и собственный опыт в 4 совместных бизнесах. Путь, который сформировал мою экспертизу в партнёрствах.

Практика управления партнёрскими отношениями:

С 2016 года провёл 80+ партнёрских сессий, 400+ консультаций, разрешил 20+ конфликтов между совладельцами (данные на июль 2026).
Harvard Business School — программа «Mastery of Negotiation»: переговорная методология, на которой строится работа между партнёрами.
Основатель Cheremisin Partnership Lab — консалтинговой практики в сфере деловых партнёрств.

Управленческий путь (2001–2010):

Прошёл путь от экономиста внешнеторговой компании до первого заместителя председателя правления металлургического завода — опыт согласования интересов на уровне совета директоров и собственников, из которого выросло понимание, как партнёры договариваются о власти и контроле.

Руководящие должности на предприятиях:

ДП «Вторцветмет» ОАО «АЗОЦМ»
ЧАО «Днепроспецсталь»
ЗАО «Донецкий завод алюминиевых профилей»
ОАО «Артёмовский завод по обработке цветных металлов».

Партнёрский опыт в бизнесе (2010 — настоящее время):

Управляющий партнёр «Richfield Industries Ltd», Торонто, Канада — оптовая торговля цветными металлами
Партнёр энергетической компании «Uranium Industries» — добыча полезных ископаемых
Сооснователь фабрики «Кордон Тех» — производство дверной фурнитуры
Сооснователь оптового оператора продуктов питания «Flid» — свежие овощи и фрукты.

Моя статистика:

Совокупный оборот совместных бизнесов — $385 млн за 16 лет
В основном партнёрстве увеличил долю с 5% до 50%
4 бизнеса в партнёрстве: 2 успешных, 2 неуспешных — и именно неудачные партнёрства научили меня тому, что теперь помогает клиентам избежать тех же ошибок.

Что ещё сформировало подход:

Civil and Political School (CAPS) — понимание баланса интересов, сдержек и противовесов на уровне государства
Актёрская школа-студия «Чёрный квадрат» — навык держать аудиторию и вести сложный разговор под давлением, который я применяю в переговорах между партнёрами
Полная дистанция IRONMAN 140.6 (Эмилия-Романья, 2019) — дисциплина и выносливость в длинных проектах.