Микола
Черемісін
Допомагаю:
• Запустити з чистого аркуша або перезапустити існуючі партнерські відносини, перетворюючи їх у ключовий актив бізнесу та джерело зростання
• Забезпечити комфортне спілкування між партнерами, допомагаючи отримати відповіді на складні, незручні питання
• Сформувати чіткий договір, який визначає обов’язки, правила спільної роботи та свободу дій кожного партнера
Про
мене
- З 2001 року Активний у бізнесі
- $375 млн Оборот за 12 років у спільних бізнесах
- IRONMAN 140,6 Італія Емілія-Романья 2019
- 10+ років На вищих керівних посадах
- 2+2=4 4 бізнеси в партнерстві: 2 успішних 2 неуспішних
- 220+ годин Ділових перельотів на рік 33 країни
З ким я працюю
Інвестори:
- провести аудит партнерських відносин у стартапі, проекті, традиційному бізнесі, який залучає інвестиції
- провести установчу партнерську розстановку, убезпечити вкладення в спільний бізнес, підписати партнерську угоду
Чинні співвласники бізнесу:
- синхронізуватися з партнерами, отримати відповіді на складні питання, які самостійно обговорити не виходить
- передомовитись, сформувати нові умови партнерства
- підготуватися до самостійних переговорів з партнером
- підготувати пропозицію топ-менеджеру, наступнику стати партнером у бізнесі
- домовитися про сценарії виходу з партнерства
Підприємці з ідеєю про партнерство:
- сформувати портрет партнера і підготувати партнерську пропозицію потенційному партнеру
- з'ясувати очікування від партнерства та бачення майбутнього на старті бізнесу
- розподілити частки, ролі, обговорити та зафіксувати сценарії роботи в партнерському договорі
- підготувати пропозицію топ-менеджеру, наступнику стати партнером у бізнесі
- відмовити від вступу в партнерство
Підприємці, які вступають у проектне партнерство:
- розставити всі крапки над “і”, задати незручні питання в рамках проведення партнерської розстановки, підписати партнерську угоду
Топ-менеджери:
- Підготуватися до переговорів з власником для вступу в партнерство
- як "попросити частку"?
Інвестори:
- провести аудит партнерських відносин у стартапі, проекті, традиційному бізнесі, який залучає інвестиції
- провести установчу партнерську розстановку, убезпечити вкладення в спільний бізнес, підписати партнерську угоду
Чинні співвласники бізнесу:
- синхронізуватися з партнерами, отримати відповіді на складні питання, які самостійно обговорити не виходить
- знайти та погодити точки зростання бізнесу в партнерстві
- перепогодитися, сформувати нові умови партнерства
- підготуватися до самостійних переговорів з партнером
- підготувати пропозицію топ-менеджеру наступнику, щоб стати партнером у бізнесі
- домовитися про сценарії виходу з партнерства
Підприємці з ідеєю про партнерство:
- сформувати портрет партнера і підготувати партнерську пропозицію потенційному партнеру
- з'ясувати очікування від партнерства та бачення майбутнього на старті бізнесу
- розподілити частки, ролі, обговорити та зафіксувати сценарії роботи в партнерській угоді
Підприємці, які вступають у проектне партнерство:
- розставити всі крапки над “і”, задати незручні питання в рамках проведення партнерської розстановки, підписати партнерську угоду
Топ-менеджери:
- Підготуватися до переговорів з власником для вступу в партнерство
З якими запитами до мене звертаються?
Чому керувати партнерськими відносинами важливо
-
53%підприємців створюють бізнес-партнерства з друзями та членами сім'ї
- Small Business Report Bank of America -
65%бізнес-проектів розвалюються, не розпочавшись, через нездатність партнерів вирішити розбіжності
- Noam T. Wasserman, Harvard Business School
Блог
Натисніть на картку з цікавою темою, щоб дізнатися більше
07.08.24
Сценарне планування в партнерських відносинах
16.07.24
Від ідеї до стійкого партнерства
10.07.24
Розбіжності з партнером – синхронизація картин світу
30.06.24
Кортизол і партнерство
25.06.24
Партнер “А” або партнер “Б”?
25.06.24
Різниця цілей в партнерстві
25.06.24
Зміни у партнерських домовленостях через кризу
25.06.24
Управління Розчаруванням у Партнерстві
24.06.24
Довіра – фундамент економічного успіху
Історії
моїх довірителів
Я не обговорюю інформацію, отриману під час окремих зустрічей з іншими партнерами або третіми особами.
Партнерські домовленості – основний актив співвласників бізнесу, до роботи з яким я приступаю тільки після підписання NDA. Беручи участь в обговоренні тонких, чутливих аспектів бізнесу та формуванні домовленостей, я волію не афішувати свою обізнаність у цих питаннях.
Партнерські домовленості, як і гроші, люблять тишу.
Часті питання
Натисніть на картку з питанням, що вас цікавить, щоб дізнатися більше
Навіщо потрібна партнерська розстановка?
- Партнерська розстановка – це спосіб створення керованого моделюємого конфлікту щодо позицій партнерів по різних сценаріях майбутнього. Мета партнерської розстановки – уникнути реального конфлікту у разі розвитку таких сценаріїв
- Партнерська розстановка – це щеплення, стимуляція імунної системи партнерства, що забезпечує вироблення антитіл проти можливих конфліктів, з якими партнери неминуче стикаються в ході ведення спільного бізнесу
Який результат партнерської розстановки?
- Результатом партнерської розстановки є партнерська угода, в якій в ясній, недвозначній формі відображені всі пункти та сценарії, по яких сторони досягли згоди, а також строк її дії.
- Партнерська угода – це імунологічний паспорт партнерства, що відображає готовність партнерів безболісно долати спірні конфліктні ситуації
З яких питань у партнерів можуть виникати розбіжності?
- Як оцінити ресурси, які кожен з партнерів вносить в загальну справу?
- Що партнери вважатимуть невдачею або провалом у спільному бізнесі та що робитимуть у разі їх настання?
- Чи можна наймати або залучати родичів або друзів?
- Як оцінювати помилки та їх наслідки, здійснені в зоні відповідальності партнерів?
- Як розділити бізнес у разі виходу одного з партнерів з проекту?
Список питань набагато ширший
Чи гарантує партнерська розстановка успіх у бізнесі?
- Партнерська розстановка не гарантує успіху, але вона дає вам нові інструменти в бізнесі. Чим більше у вас інструментів, тим більше у вас можливостей досягти успіху.
Чи не запізно проводити партнерську розстановку для чинних партнерів?
- Відносини в партнерстві не лінійні, успіхи минулого не гарантують успіхів у майбутньому. Бізнес – динамічна система, у ній постійно щось змінюється – нова команда, розширення, кризи, зовнішні події у світі, накопичене невдоволення. Партнерська розстановка необхідна для перегляду і адаптації застарілих угод відповідно до змінених обставин
Надсилаючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних і погоджуєтеся
з політикою конфіденційності.