Выход партнера из бизнеса

Как партнер выходит из бизнеса и почему о выходе нужно договариваться до начала: оценка стоимости долей, «брачный контракт» для партнеров, прописанные сценарии ухода, non-compete и no-poach. С данными о том, как часто меняется состав основателей в первые годы.

Автор — Николай Черемисин, консультант по деловым партнерствам. Обо мне →

Все материалы 18

  1. постUA

    О чем договориться пятерым, купившим одну Ferrari в складчину?

    Автор перечисляет девять пунктов: график и конфликт дат, обслуживание, расходы, ответственность за повреждения, резервный фонд, выход партнера, право первого выкупа, смерть или недееспособность. Чаще всего забывают сценарий выхода, и именно из-за него начинаются конфликты.

    Темы: Выход партнера из бизнеса · Сценарии: провал, сверхуспех, выбытие партнера · Личный опыт автора · Инструменты и услуги

  2. постUA

    Какие кризисные сценарии нужно прописать в партнерском договоре заранее?

    Нужна отдельная глава о кризисах: что будет с долей партнера, который перестал выполнять обязательства, как выходит желающий уйти, кто получает долю при форс-мажоре. Без заранее зафиксированных ответов их придется придумывать под давлением и на эмоциях.

    Темы: Выход партнера из бизнеса · Партнерский договор · Сценарии: провал, сверхуспех, выбытие партнера

  3. постUA

    Зачем договариваться о выходе из бизнеса до его начала?

    Как инвестор просчитывает exit до входа в проект, так и партнерам нужен сценарий расставания заранее, иначе выход превращается в войну. В партнерском договоре фиксируют порядок оценки долей, условия выкупа, варианты сценариев и сроки.

    Темы: Выход партнера из бизнеса

  4. постUA

    Зачем деловым партнерам нужен «брачный контракт»?

    Нужна договоренность по сценарию «как мы расходимся», и обсуждать ее надо на старте, пока отношения теплые, а не когда кто-то уже хлопает дверью. Это не недоверие, а способ сохранить уважение, когда бизнес придется делить.

    Темы: Выход партнера из бизнеса

  5. постUA

    Какая самая большая ошибка партнеров при расставании?

    Не договориться заранее о стоимости бизнеса и долей. Партнеры иногда прописывают, как расходиться, но не за сколько, и именно оценка срывает сделку, тянет месяцы нервов, а затем суды.

    Темы: Выход партнера из бизнеса

  6. постUA

    Помогает ли прописанный выход партнера сохранить контроль над компанией?

    Да: по отчету Carta 2024, 72 % основателей с прописанным механизмом выхода сохранили контроль после разрыва, а среди тех, у кого его не было, только 38 %. Вопрос не в доверии к партнеру, а в готовности к любому сценарию.

    Темы: Выход партнера из бизнеса · Цифры и исследования · Партнерство — слепая зона бизнеса

  7. постUA

    Что бывает с бизнесом, если основатель уходит без договоренностей?

    По данным Carta, в 68 % компаний без прописанных механизмов выхода уход одного из основателей ведет к кризису управления или полной заморозке. План выхода нужен не на случай предательства, а на случай жизни.

    Темы: Выход партнера из бизнеса · Цифры и исследования · Партнерство — слепая зона бизнеса

  8. постUA

    Как часто меняется состав основателей в первые пять лет?

    По данным Carta, у 53 % компаний с несколькими основателями состав сооснователей меняется за первые пять лет. Партнерства распадаются из-за разницы в темпе и целях и усталости друг от друга, поэтому зрелые основатели планируют и расставание.

    Темы: Выход партнера из бизнеса · Цифры и исследования · Партнерство — слепая зона бизнеса

  9. постUA

    Что лучше защищает бизнес от ушедшего партнера: non-compete или no-poach?

    Запрет переманивания клиентов и сотрудников (no-poach, no-solicit) защищает реально и почти всегда исполним, а полный запрет конкуренции часто слишком жесток и местами почти не работает. Без договоренностей уход партнера из IT-компании стоил 60 % дохода за год.

    Темы: Выход партнера из бизнеса

  10. постUA

    Чем опасен партнер, вышедший из бизнеса без договоренности о выходе?

    Ушедший совладелец может оставить кредиторку, не вернуть дебиторку, создать конкурента, переманить клиентов и команду, забрать интеллектуальную собственность. Выход: заранее договориться о годовом запрете на конкуренцию, оценке долей и сроке выкупа.

    Темы: Выход партнера из бизнеса

  11. постUA

    Как партнерам заранее договориться о выходе из бизнеса?

    Вопрос «Как будем расходиться?» решают в начале отношений: на партнерской сессии автор ставит его сразу после первого раунда распределения долей. Ясные правила выхода нужны, чтобы партнеры не были заложниками партнерства без законного выхода.

    Темы: Выход партнера из бизнеса · Распределение долей · Партнерская сессия

  12. постUA

    Как и на каких условиях выходить из партнерства?

    Если у партнерства нет карты с обозначенным выходом, единственный способ выйти — разрушить его, поэтому условия проще согласовать заранее. На бумаге фиксируют, как долго участвует каждый и что получит тот, кто выходит раньше или позже срока.

    Темы: Выход партнера из бизнеса

  13. постUA

    Как часто сооснователь уходит из стартапа в первые годы?

    По данным Carta (13 133 стартапа, 2015–2024), в 25 % стартапов с венчурной поддержкой основатель уходит за первые 4 года, еще до созревания доли. Поэтому нужны график вестинга, сценарий выхода одного из основателей и партнерский договор.

    Темы: Выход партнера из бизнеса · Партнеры глазами инвестора · Цифры и исследования · Распределение долей

  14. постUA

    О чем основателям договориться до начала совместной работы?

    О шести предметах: роли и зоны ответственности, цели и ожидания, финансы, принятие решений, конфликты и выход из партнерства. Логика взята из исследования Gallup: у компаний с самыми вовлеченными сотрудниками прибыль на акцию выше на 147 %.

    Темы: Выход партнера из бизнеса · Идеи из смежных дисциплин · Партнерский договор

  15. постUA

    Какие пять правил партнерства вывел автор из 14 лет опыта?

    Обсудить все заранее, закрепить письменно, вовремя говорить о разногласиях, пересматривать условия с ростом бизнеса и оговорить цивилизованный выход. Основа правил — собственный путь автора от 5% до 50% доли за 12 лет и клиентские кейсы.

    Темы: Выход партнера из бизнеса · Партнерский договор · Личный опыт автора

  16. постUA

    Как за один вечер урегулировать спор двух партнеров о выходе?

    Условия автора для медиации: три отдельные комнаты, без лимита времени, привычный для сторон комфорт, без алкоголя, еда без ограничений. После интервью и общей сессии стороны в час ночи от руки записали соглашение с суммой, графиком выплат и отложенными условиями.

    Темы: Выход партнера из бизнеса · Конфликты между партнерами · Инструменты и услуги

  17. постUA

    Что статистика брачных контрактов и завещаний говорит о партнерских договорах?

    Статистики по партнерским договорам нет, поэтому автор берет аналоги: в первом полугодии 2024 года браков стало на 15% меньше, а брачных контрактов на 33% больше (5,2% браков). Завещаний стало на 16,2% больше: четкие договоренности люди фиксируют лишь перед лицом смерти.

    Темы: Выход партнера из бизнеса · Почему партнеры не подписывают договор

  18. постUA

    Что делать, если один из партнеров выпал из дел из-за личной трагедии?

    Заранее зафиксировать сценарий. Партнеры находят разные решения: психолог за счет компании, длительный отпуск с сохранением договоренностей, обязательное отстранение на месяц или открытое обсуждение адекватности и удовлетворенности работой.

    Темы: Выход партнера из бизнеса · Конфликты между партнерами · Сценарии: провал, сверхуспех, выбытие партнера

← Все темы

Напишите мне в любом удобном мессенджере

    Отправляя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
    с политикой конфиденциальности

    Gravatar