Разные картины реальности у партнеров
Почему партнеры видят одни и те же события по-разному: теорема Томаса, разный опыт корпоративного топа и предпринимателя, договоренности «на салфетке», которые каждый понял по-своему. Материалы предлагают процедуру синхронизации картин мира и методики разрешения расхождений.
По годам
- 112024
- 02025
- 02026
Все материалы 11
Что фильм «12 обезьян» говорит о «безумных идеях» партнера?
Герой фильма, которого психиатры принимают за больного, говорит чистую правду о будущем. Автор советует не судить строго партнера, пришедшего с очередной безумной идеей: возможно, он прилетел к вам из будущего.
Оригинал: LinkedIn
Темы: Разные картины реальности у партнеров · Идеи из смежных дисциплин
Как теорема Томаса объясняет расхождения между партнерами?
Если люди определяют ситуацию как реальную, она реальна по последствиям: безобидный поступок одного партнера другой может принять за угрозу и начать защищаться. Регулярный структурированный диалог, в идеале партнерская сессия, предотвращает накопление недовольства.
Оригинал: LinkedIn
Темы: Идеи из смежных дисциплин · Партнерская сессия · Разные картины реальности у партнеров
Как разрешить конфликт по методике FAVER из Стэнфорда?
Пять шагов от первого лица: назвать эмоции, спросить себя «что» их вызвало, допустить, что собеседник не желает зла, обсудить факты через «я-высказывания» и расстаться без вражды. Методику преподают в медицинской школе Стэнфорда.
Оригинал: LinkedIn
Темы: Конфликты между партнерами · Идеи из смежных дисциплин · Разные картины реальности у партнеров
Почему партнерство на деле редко выходит таким, каким задумано?
Любое партнерство начинается как мысленный образ, и это лишь предварительная картина: при переходе к реализации дела часто идут не так, как представлялось. Как добиться, чтобы партнерство принесло плоды, автор разбирает по ссылке.
Оригинал: LinkedIn
Темы: Становление партнерской команды · Разные картины реальности у партнеров
Достаточно ли договоренности на салфетке, чтобы считать вопрос решенным?
Нет: три совладельца считали, что договорились, но их пункты — «решает большинство», «пока все не наладится», «работаем без фигни» — оставляли вопросы: большинство из троих, наладится для кого, что значит «без фигни». На партнерской сессии все детализировали.
Оригинал: LinkedIn
Темы: Партнерский договор · Партнерская сессия · Разные картины реальности у партнеров
Почему дружбы, энтузиазма и доверия мало для устойчивого партнерства?
Образ партнерства, с которым человек входит в группу, расходится с реальностью, и снимать это напряжение нужно переговорами и детальными договоренностями в форме партнерского договора. Группы без них выживают скорее благодаря удаче, чем мастерству.
Оригинал: Блог сайта
Темы: Как выбрать бизнес-партнера · Становление партнерской команды · Разные картины реальности у партнеров
Почему дружба основателей не спасает от конфликта о ролях и деньгах?
Возняк и Джобс, сооснователи Apple, не смогли обсудить распределение ролей и вознаграждение, и эти вопросы оставались нерешенными всю совместную работу. Вассерман в «Дилеммах основателей» отмечает: если сооснователи избегают острых тем, напряжение накапливается.
Оригинал: LinkedIn
Темы: Как выбрать бизнес-партнера · Становление партнерской команды · Разные картины реальности у партнеров
Почему бывший корпоративный топ и предприниматель по-разному видят одни события?
У каждого свой набор представлений о должном и свои подходы к задачам, поэтому партнеры по-разному воспринимают события, придают им разную важность и оценивают их. Такие различия становятся причиной разногласий; корни проблемы автор разбирает по ссылке.
Оригинал: LinkedIn
Темы: Наемный менеджер как партнер · Разные картины реальности у партнеров
Как синхронизировать картины мира партнеров, когда они расходятся?
Само расхождение не беда: беда в дезадаптации, когда разрыв между реальностью и частными представлениями слишком велик. Синхронизирует партнеров партнерская сессия с ведущим, а ее итог — партнерский договор.
Оригинал: Блог сайта
Темы: Становление партнерской команды · Партнерский договор · Партнерская сессия · Разные картины реальности у партнеров
Что будет, если один носит чемодан, а деньги делят поровну?
В анекдоте о двух друзьях, делящих деньги пополам, тот, кто носит чемодан, со временем впадает в депрессию: вклад неравный, а доля равная. Автор советует заранее определять и фиксировать позиции в партнерстве.
Оригинал: LinkedIn
Темы: Разочарование в партнерстве · Распределение долей · Разные картины реальности у партнеров
Совместные, общие, похожие или единые: какие у партнеров цели?
Нет: похожие цели близки по направлению, общие значимы для всех, совместные достигаются усилиями всех, а единые сливают интересы в одно целое. Каждый тип автор показывает на примере покупки автомобилей; различать их помогает регулярная партнерская сессия.
Оригинал: LinkedIn
Темы: Становление партнерской команды · Разные картины реальности у партнеров
Отправляя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь
с политикой конфиденциальности