Різні картини реальності в партнерів
Чому партнери бачать ті самі події по-різному: теорема Томаса, різний досвід корпоративного топа й підприємця, домовленості «на серветці», які кожен зрозумів по-своєму. Матеріали пропонують процедуру синхронізації картин світу та методики розв'язання розбіжностей.
За роками
- 112024
- 02025
- 02026
Усі матеріали 11
Що фільм «12 мавп» говорить про «божевільні ідеї» партнера?
Герой фільму, якого психіатри вважають хворим, каже чисту правду про майбутнє. Автор радить не судити суворо партнера, який прийшов із черговою божевільною ідеєю: можливо, він прилетів до вас із майбутнього.
Оригінал: LinkedIn
Теми: Різні картини реальності в партнерів · Ідеї із суміжних дисциплін
Як теорема Томаса пояснює розбіжності між партнерами?
Якщо люди визначають ситуацію як реальну, вона реальна за наслідками: безневинний вчинок одного партнера інший може сприйняти як загрозу й почати захищатися. Регулярний структурований діалог, в ідеалі партнерська сесія, запобігає накопиченню невдоволення.
Оригінал: LinkedIn
Теми: Ідеї із суміжних дисциплін · Партнерська сесія · Різні картини реальності в партнерів
Як розв’язати конфлікт за методикою FAVER зі Стенфорда?
П’ять кроків від першої особи: назвати емоції, запитати себе «що» їх викликало, припустити, що співрозмовник не бажає зла, обговорити факти через «я-висловлювання» і розійтися без ворожнечі. Методику викладають у медичній школі Стенфорда.
Оригінал: LinkedIn
Теми: Конфлікти між партнерами · Ідеї із суміжних дисциплін · Різні картини реальності в партнерів
Чому партнерство насправді рідко виходить таким, яким було задумане?
Будь-яке партнерство починається як подумки створений образ, і це лише попередня картина: під час реалізації справи часто йдуть не так, як уявлялося. Як домогтися, щоб партнерство принесло плоди, автор розбирає за посиланням.
Оригінал: LinkedIn
Теми: Становлення партнерської команди · Різні картини реальності в партнерів
Чи достатньо домовленості на серветці, щоб вважати питання вирішеним?
Ні: троє співвласників вважали, що домовилися, але їхні пункти — «вирішує більшість», «поки все не налагодиться», «працюємо без дурниць» — залишали питання: більшість із трьох, налагодиться для кого, що таке «без дурниць». На партнерській сесії все деталізували.
Оригінал: LinkedIn
Теми: Партнерський договір · Партнерська сесія · Різні картини реальності в партнерів
Чому дружби, ентузіазму й довіри замало для стійкого партнерства?
Образ партнерства, з яким людина входить у групу, розходиться з реальністю, і знімати цю напругу потрібно переговорами та детальними домовленостями у формі партнерського договору. Групи без них виживають скоріше завдяки везінню, ніж майстерності.
Оригінал: Блог сайту
Теми: Як обрати бізнес-партнера · Становлення партнерської команди · Різні картини реальності в партнерів
Чому дружба засновників не рятує від конфлікту про ролі та гроші?
Возняк і Джобс, співзасновники Apple, не змогли обговорити розподіл ролей і винагороду, і ці питання лишалися невирішеними всю спільну роботу. Вассерман у «Дилемах засновників» зазначає: якщо співзасновники уникають гострих тем, напруга накопичується.
Оригінал: LinkedIn
Теми: Як обрати бізнес-партнера · Становлення партнерської команди · Різні картини реальності в партнерів
Чому колишній корпоративний топ і підприємець по-різному бачать одні події?
У кожного свій набір уявлень про належне й свої підходи до завдань, тож партнери по-різному сприймають події, надають їм різної ваги й оцінюють їх. Такі відмінності стають причиною розбіжностей; коріння проблеми автор розбирає за посиланням.
Оригінал: LinkedIn
Теми: Найманий менеджер як партнер · Різні картини реальності в партнерів
Як синхронізувати картини світу партнерів, коли вони розходяться?
Саме розходження не біда: біда в дезадаптації, коли розрив між реальністю та приватними уявленнями надто великий. Синхронізує партнерів партнерська сесія з ведучим, а її підсумок — партнерський договір.
Оригінал: Блог сайту
Теми: Становлення партнерської команди · Партнерський договір · Партнерська сесія · Різні картини реальності в партнерів
Що буде, якщо один носить валізу, а гроші ділять порівну?
В анекдоті про двох друзів, які діляться грошима навпіл, той, хто носить валізу, з часом западає в депресію: внесок нерівний, а частка рівна. Автор радить заздалегідь визначати й фіксувати позиції в партнерстві.
Оригінал: LinkedIn
Теми: Розчарування в партнерстві · Розподіл часток · Різні картини реальності в партнерів
Спільні, загальні, схожі чи єдині: які в партнерів цілі?
Ні: схожі цілі близькі за напрямом, загальні значущі для всіх, сумісні досягаються зусиллями всіх, а єдині зливають інтереси в одне ціле. Кожен тип автор показує на прикладі купівлі автомобілів; розрізняти їх допомагає регулярна партнерська сесія.
Оригінал: LinkedIn
Теми: Становлення партнерської команди · Різні картини реальності в партнерів
Надсилаючи форму, ви даєте згоду на обробку персональних даних і погоджуєтеся
з політикою конфіденційності.